冒进的造句（37个）
共有 37 个冒进的造句/例句，分别如下：
- 他的做法有些冒进。
- 我们要防止决策冒进。
- 他性格一向冒进大胆。
- 这次行动太过冒进了。
- 管理者反对冒进行为。
- 冒进往往带来风险。
- 改革过程中切忌冒进。
- 面对问题，他选择了冒进的方式解决。
- 公司的扩张不能冒进，需谨慎评估。
- 开发新产品时，不能一味冒进，否则会导致失败。
- 面对困难，我们既不能保守，也不能一味冒进。
- 在市场竞争激烈时，冒进可能会造成致命失误。
- 领导提醒大家，制定计划时要防止步骤冒进。
- 经验不足时，冒进的策略容易出现疏漏。
- 对于新兴产业，冒进发展可能隐藏着巨大风险。
- 专家告诫，经济发展要防止冒进与急功近利。
- 他的意见过于冒进，团队成员感到无法接受。
- 冒进的投资策略往往在短期能获利，但长期或许不可持续。
- 负责人认为过于冒进的目标缺乏实际根据，需要重新审视。
- 历次改革失败，都与政策过度冒进有不可分割的关联。
- 面对竞争激烈的市场，他一味冒进，忽视了团队的实际承受能力。
- 管理层对冒进的扩展计划提出质疑，建议逐步实施。
- 许多企业在转型过程中冒进，最终导致巨额亏损。
- 大家认为他过于冒进，忽视了风险评估的重要性。
- 决策层总结教训，认识到盲目冒进会带来严重后果。
- 政府出台措施，旨在防止地方经济出现过度冒进行为。
- 历史证明，发展过程中只能防止保守，还需警惕冒进带来的危险。
- 项目组由于追求速度而冒进，结果导致研发阶段进展受阻。
- 他在刚进入行业时过于冒进，结果在细节方面频频出错。
- 在起步阶段，企业如果选择激进冒进的策略，往往会遭遇挫折。
- 市场分析报告指出，冒进的投资决策容易受到波动影响，进而带来更大损失。
- 尽管领导热情高涨，但专家认为现在采取冒进政策为时尚早，风险无法预估。
- 面对激烈竞争，有些人选择冒进的扩张策略，却没有充分准备应对危机的措施。
- 项目进展顺利，但有成员提出建议，认为不应冒进，要根据实际情况适当调整速度。
- 近年来，一些地方为追求政绩而盲目冒进，最终经济和生态均受到损害。
- 经济学家分析表示，行业近期的低迷很大程度上由于早期的冒进扩张行为所导致。
- 公司董事会提出警告，强调防止决策冒进、不断优化实施方案的重要性，确保稳步发展。
冒进的详细解释
冒进（mào jìn）指不顾客观条件和实际情况，急于求成地推进工作或行动。这种行为往往缺乏周密计划和充分准备，容易导致失败或不良后果。
在实际工作中，冒进表现为盲目追求速度而忽视质量，或者在没有充分调研的情况下仓促决策。这种工作方式虽然可能在短期内取得进展，但长期来看往往得不偿失。
与冒进相对的是稳扎稳打。适度的谨慎和循序渐进，往往比急于求成更能取得持久的效果。特别是在重大决策或项目实施时，避免冒进尤为重要。
需要注意的是，冒进并不等同于积极进取。前者是盲目冒风险，后者则是建立在理性分析基础上的主动作为。区分二者的关键在于是否具备充分的准备和科学的评估。
冒进的出处
- 司马光《资治通鉴》：夫以天下之大，而欲速成治功，冒进以求利，其弊必至于偾事，此古今之通病也。
- 班固《汉书》：臣恐其轻举冒进，非但无功，且恐有损于国威，是以不敢苟同此策。
- 张廷玉等《明史》：时有言官上疏，谓边事不可冒进，宜审时度势，以固根本，而后图远略，帝深纳之。
- 陈寿《三国志》：亮欲北伐，然诸将多言不可冒进，当先固蜀中，待时而动，亮不听，遂有后患。
- 刘昫等《旧唐书》：太宗尝谓群臣曰，治国如治病，不可急于求愈，冒进则反伤根本，宜缓图之。
